Selección de Reclutamiento Interno y Externo

 Selección de Reclutamiento Interno y Externo

El reclutamiento consiste en un e en un conjunto de técnicas y procedimientos que buscan atraer candidatos calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una determinada empresa u organización. El reclutamiento es hecho a partir de las necesidades presentes y futuras de la empresa, a través del departamento de Recursos Humanos de la Organización.



La finalidad del reclutamiento consiste en:

• Conseguir un grupo numeroso de candidatos, que permita selecciona a los empleados calificados necesarios. 

• Contar con los RH disponibles en el momento oportuno

Mientras que la importancia del reclutamiento radica en que entre mejor sea llevado este proceso, es decir sea mas selectivo el resultado será que el reclutamiento permitirá encontrar mas y mejores candidatos calificados. ademas puede permitir una reserva de candidatos a un empleo ya que sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar en las vacantes.

El proceso de reclutamiento se divide en cuatro fases:

  1. Fase de requisición de empleado (RE)
  2. Fase de análisis de las fuentes de reclutamiento
  3. Elección de medios de reclutamiento
  4. Elección del contenido de reclutamiento  
Sin embargo, en esta ocasión solo se hablara acerca del reclutamiento interno y externo.

El reclutamiento interno es aquel que se realiza dentro de la misma empresa, es decir que los candidatos a ocupar una vacante son los mismos empleados de la empresa, esto se realiza mediante la promoción o ascensos y transferencias.

Los medios por los cuales se realiza este relutamiente a traves de los trabajadores de la misma organizacion, familiares o personas recomendados por los trabajadores, contacto con los candidatos

En cuanto las ventajas del reclutamiento interno se encuentran lo siguiente:

  • Menor costos
  • Mayor motivacion para los empleados
  • Aprovecha las inversiones en capacitacion
  • Es mas rapido y seguro

En cuanto a las desventajas del reclutamiento interno se encuentra que:
  • Puede generar un conflicto de intereses ya que el promover a alguien le puede resultar en envidia de otros, creando actitudes negativas
  • Exige que los empleados nuevos tengan condiciones de potencial de desarrollo para poder ascender y motivacion suficiente para poder llegar ahi.
Reclutamiento externo


Por otra parte este tipo de reclutamiento consiste en reclutar personal que se encuentran fuera de la organizacion donde los candidatos son completamente desconocidos para la empresa.
La manera mas sencilla de encontrar personal es en el mercado de trabajo donde se realiza la busqueda de nuevos candidatos, algunas fuentes externas son las siguientes:


Ventajas del reclutamiento externo
  • Nuevas experiencias en la empresa,  lo que ocasiona que haya nuevas ideas
  • Renueva los recursos humanos de la empresa
Desventajas del reclutamiento externo
  • es mas costoso y exige una mayor cantidad de gastos como anuncios, honorarios de agencias de reclutamiento, material y formularios
  • es menos seguro ya que los candidatos son desconocidos para la empresa.
En conclusión, el reclutamiento de personal interno y externo es una estrategia fundamental para cualquier organización en su búsqueda de talento y el cumplimiento de sus objetivos. Ambas opciones tienen ventajas y desventajas que deben considerarse cuidadosamente antes de tomar una decisión.








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